但有一点必须明确即使编辑

团队有自己的家 与所有其他传播者的强烈交流也是其能够成功开展工作的必要条件之一。 任务检查：有很多事情要做 编辑团队的工作量不容小觑！许多人忘记了：这不仅仅是制作和发布媒体产品。它还涉及规划、协调和进一步发展 这需要时间。例如，编辑部的职责包括： 主题规划：与其他传播者的会议，例如公关：计划在何时安排哪些总体主题？编辑团队可以支持哪些子主题？年初的会议在这​​里很有意义，每六到八周召开一次例会以共同计划日期。

基础是每个人的主题计划（可能由编辑维护） 编辑规划：与所有编辑人员定期会面。频率可以是每天或每周。重要的是，所有员工都要了解编辑部目前正在发生的 手机号码数据 事情，应该处理哪些新主题以及谁必须在哪些截止日期前完成。其基础是一个编辑计划，其中记录了所有工作步骤（稍后会详细介绍）。 监督外部员工：寻找、培训、保持联系 质量控制：检查内容（品牌信息）的质量，网络成功 流程维护：不断优化和调整工具布局 存档结构和维护：供所有传播者访问。




例如图片池 内容回收：旧内容的再利用 合作：发起，为了更高的效率和更好的质量 建立联系：在公司内外开辟良好的信息来源（例如，参观会议和贸易展览会对此很有意义。） 内容联合和内容管理以提高效率 竞争对手研究、观察：媒体筛选、竞争对手分析 开发新型内容，例如信息图表、 新新闻 重新启动：启动、计划、执行 内容营销 如您所见，有许多任务不属于典型的生产过程 但它们是其中的一部分。当然，经典作品是最重要的。